夏德仁:关于深圳建设具有全球影响力金融中心的几点思考

夏德仁,全国政协委员,金融学教授,博士生导师。曾任十三届全国政协经济委员会副主任、辽宁省政协主席、大连市委书记、市长、东北财经大学校长、国务院学位委员会学科评议组成员、享受国务院政府特殊津贴专家、中国金融学会常务理事。


各位领导、各位同行:

大家上午好!很高兴到深圳来参加这样一个重要的研讨会。刚开始接到会议邀请时,我还有点犹豫,因为自己离开金融学术界已经三十多年,对金融问题没有什么发言权,但后来想起肖主席在人行、中行和证监会担任领导时,曾对东北老工业基地振兴很支持,特别是对大连市按照党中央的要求,建设东北亚区域性金融中心给予了巨大支持,那时我在大连担任市长书记,在金融中心建设方面有一些研究和探索,尽管大连的情况与深圳相比不在一个层次上,但是在工作中我确有一些体会,也许对今天我们讨论的问题有一点参考价值。

一、百年变局与全球金融变局

讨论深圳建设具有全球影响力的金融中心问题,必须放在全球格局下来研究。当今全球金融格局正发生深刻变化。有两个因素,第一个因素是大国力量对比变化造成金融竞争更加激烈。中国经济崛起必然使中国金融的全球影响力不断扩大,但随着中美冲突和“去中国化”倾向,中国金融的全球影响力受到巨大挑战。第二个因素是新的科技革命正在改变全球金融市场规则与秩序。这场革命将断送资本垄断的超额利润,取而代之的是科技创新所带来的超额利润,因为以人工智能为代表的新技术,破解了金融产品包括衍生品交易的密码,解决了金融市场的各类金融产品交易的“信息垄断”、“信息不对称”、“信息时滞”问题,使得金融寡头失去原有的优势,而技术创新必然带来金融市场规则和秩序的重构,原有的东西必然被打破,新的规则秩序必然会产生。总之,在大国竞争和科技革命的背景下,全球金融格局发生深刻变化,在此过程中,大国间金融竞争充满变数,但有一点是不变的,即发达国家原有的金融优势将受到很大挑战,而中国的金融能否走进世界金融舞台中央,除了保持国家总体经济实力持续增长,通过金融改革开放,增强金融服务实体经济能力外,还必须抢抓新科技革命机遇,把握科技创新主动权,迅速缩小与发达国家的技术差距,在金融科技的新赛道上,取得国际金融竞争的新优势。从这种意义上讲,我同意有人评价DeepSeek是一项“国运级别”的科技成果。

二、深圳成为具有全球影响力金融中心的历史必然性

目前全球性金融中心的形成与不同历史阶段世界经济中心的转移有很大关系。伦敦金融中心崛起与第一次产业革命后欧洲成为全球经济中心有很大关系。纽约金融中心及后期纳斯达克市场的崛起与第二次和第三次产业革命后美国成为全球经济中心密切关联,在此过程中,香港、新加坡金融中心的形成与与世界经济重心向亚太地区转移有密切关系。当今新形势下,全球金融中心格局又发生新的变化,随着世界经济重心向中国转移,同时以人工智能为代表的第四次产业革命已经到来,中国在科技创新方面不断取得突破,全球影响力越来越大。因此,中国的北京、上海和深圳必然发展成为具有全球影响力的金融中心。与其他金融中心相比,深圳金融中心有其特有的优势,表现在:金融体系与科技和产业体系融合度更高,拥有全国三分之一的VC/PE创投机构,具备高效服务高新技术企业的投融资体系,形成了与传统金融截然不同的金融+科技+产业的金融运作模式等,这些优势必将使深圳发展成为在新科技革命背景下,引领科技与金融高度融合,服务于创新发展的新兴金融中心。

三、关于建设香蜜湖金融聚区的政策建议

全球重要金融中心都有一个地理意义上的核心区,纽约金融中心的华尔街,伦敦金融中心的伦敦城,北京的金融街,上海的陆家嘴等,福田区集中了深圳市70%以上的金融机构和金融业务,因此以“香蜜湖金融聚集区”为名义推进深圳金融中心核心区建设是正确的。有几点建议:

一是顶层设计,系统规划。按照深圳具有全球影响力的金融中心目标要求,参照先进金融中心的模式,对香蜜湖金融聚集区的硬件软件进行系统规划,并且争取上升到国家层面,成为国家金融发展战略重要组成部分。

二是推进体制创新,争取特殊政策。从增强深圳金融中心国际竞争力的角度出发,借鉴香港,新加坡等金融中心的政策法规,围绕吸引金融和投资机构,科技金融企业,人才和科技成果,争取得到国家特殊政策支持,使香蜜湖金融聚集区成为比深圳经济特区政策更优惠的“金融特区”。

三是有针对性地招商。深圳金融中心的定位是金融与科技相融合的金融中心,所以要突出重点,围绕最新人工智能和高科技企业总部、著名VC/P E创投机构、先进科技+金融公司、中介服务等进行精准招商,进一步提高福田区金融业和科技产业的密集度。

四是扩大“香蜜湖金融聚集区”知名度。目前与其他金融中心的核心区相比,香蜜湖的知名度还不够,建议参照北京金融街,上海陆家嘴的作法,加强香蜜湖金融聚集区的品牌宣传,比如,策划若干以香蜜湖命名的国际性或全国性金融峰会或论坛,提升其国际国内影响。

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